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    蘭州石化公司班組建設從“六小”入手
    發布時間:2021年04月14日 10:54    來源:中新網甘肅
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      中新網甘肅新聞4月14日電 (通訊員 曹平)班組建設既要從大處著眼,小處著手,又要用精巧的“小手筆”做出秀麗的“大文章”。要達到這個目的,不僅需要班組長下一番大功夫,當好兵頭將尾,同時班組的每一個成員也要充分發揮自己的主動性和積極性,為之做出不懈的努力。中國石油蘭州石化公司檢維修中心化工維修一車間綜合一班之所以獲得“省部級”模范班組的光榮稱號,經過觀察和思考,得出如下的結論。

      定出班組的“小規矩”。班組“小規矩”根據中國石油集團公司、蘭州石化公司、檢維修中心的經營方針和各項規章制度,聯系班組的實際情況,制定相應的執行和落實措施。如班組召開早會和晚會就是一種行之有效的“小規矩”,通過早會和晚會這種“例會”,統一班組成員認識,發揚班組的民主作風,使每個成員知道當天或明天班組要干什么,或者通過講評,明確班組存在的差距和問題,使每個成員懂得需要糾正和克服什么,不允許或嚴令禁止干什么。

      樹立班組的“小楷!。班組的“小楷!辈⒎侨际谦@得勞動模范或先進生產者等稱號的先進人物,但是勞動模范或先進生產者必須是“小楷!。只有從班組“小楷!逼鸩蕉砷L起來的先進人物,才有代表性,才有信服力,才有群眾基礎!靶】!辈皇苊~限制,誰都可以爭當“小楷!。樹立班組“小楷!钡囊饬x就在于,“小楷!鄙钤诎嘟M中,他們做的事看得見摸得著,能影響人、鼓舞人、教育人,對凝聚班組的正氣起到至關重要的作用。

      開辟班組的“小園地”。班組“小園地”形式多樣,擁有宣傳園地、教育園地,文化健身娛樂園地,也可以是網絡園地!靶@地”建設要注重一個“小”字,不能貪大求全,因為班組的主要任務是設備保運,其他的一切工作都要圍繞著“檢維修”這個中心,“小園地”因地制宜遵循業余、自愿、小型、分散,還有“常流水,不斷線”的原則,不能注入強制性的行政色彩。

      做好班組的“小事情”。班組中客觀存在著許多“小事情”,如勞保防護用品的穿戴使用,檢維修生產工作環境的改善,職工情緒的波動,人際關系的變化,以及家庭的婚喪嫁娶的一些變故,這些“小事情”雖微不足道,卻關系到班組成員的切身利益和思想情緒,甚至關系到職工的人身安全。因此,把“小事情”做好了,就是營造“班組即家”的良好環境。

      征集班組的“小點子”。班組“小點子”包括為企業發展獻計獻策、提合理化建議、鼓勵職工搞小改革、小發明、小創造。征集班組的“小點子”緊密與班組的安全生產實際相結合,把凡是影響班組生產質量或經營業績的問題通通擺出來,讓班組成員共同出謀劃策進行攻關。班組建立QC活動小組,而班組的每一個成員同時也是QC活動小組的成員,選擇的課題都是班組生產急需解決的問題。

      執行班組的“小獎罰”。班組“小獎罰”不可能代替鄭重的表彰和嚴肅的處分,他們立足于一個“小”字,而這個“小”應該主要體現在精神方面。例如獎勵,在班組評議中,班組長可以給予口頭表揚,向上級部門推薦先進時給予優先考慮,至于處罰還是應該以批評為主,既嚴肅,又把握好尺度,不傷害被批評者的自尊心。同時,這個班組把職責與任務分解,予以具體量化,使之一目了然,可以使先進者得到鼓舞,后進者得到鞭策,這樣在班組中形成比學趕幫超的良好風氣。(完)

         甘肅新聞網
    【編輯:杜萍】
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